Максим Калашников. Хожение в инноватику: личный опыт

Почему в России будут эффективными только государственные «шарашки» нового типа и частные фирмы самих инноваторов?

Пора нарушить обет молчания и рассказать о том, как Максим Калашников работал в частном инновационном агентстве с весны 2010 по конец 2011 года. Ибо опыт получился весьма наглядным и поучительным. После чего я получил твердокаменное убеждение: в России будут работоспособны только государственные агентства плюс институты, созданные самими инноваторами с предпринимательскими способностями. Возможность наладить контакт между исследователями, изобретателями и бизнесменами из других видов деятельности – тщетная надежда. В силу вступают некоторые национальные особенности нынешних россиян.
Что ж, начну описание личного опыта. Опущу только некоторые названия и имена.

2010-й: ВЕСНА НАДЕЖД
Ура! На меня вышел один из читателей моих книг – миллиардер, совладелец крупной московской компании-застройщика. Имена опущу: обещал не называть его нигде. Назову его условно: Сергеем. Молодой, энергичный девелопер, сумевший успешно пройти кризис 2009 года, он предложил мне:
- Максим, ты пишешь о многих необычных изобретениях и разработках. Я – человек богатый, давно исповедую создание в России страны счастья. Давай попробуем на мои деньги взять некоторые разработки и довести их до опытных образцов. Давай покажем миру чудеса…
Естественно, с радостью принимаю приглашение. В новой структуре мне лучше работать на поиске, разведке и завязывании контактов. Ибо сам я не имею опыта управления инновационной фирмой. Тут же придется создавать, по сути дела, частное агентство передовых разработок. Потому надо поставить во главе его человека с реальным опытом осуществления иноваионных проектов. А я таких знаю.
Сергей соглашается. Мы долго беседуем. Главное – найти интересные, прорывные инновации и проверить их не только с помощью экспертов, но реальными экспериментами. Ибо эксперты могут ошибаться. С жаром соглашаюсь. Сергей набрасывает приоритеты поиска: нужны проекты, где затраты – не более нескольких сотен тысяч, а то и миллиона долларов. Естественно, новый самолет или опытный участок трассы Юницкого мы позволить себе не можем. Но зато можно поискать новые решения в энергетике, в связи, в развитии человека, в медицине-здраворазвитии.
С жаром соглашаюсь. Делать реальное дело, превратить свои книги в реальность – что может быть лучше? Да и утереть нос Сколкову можно. В общем, бьем по рукам. На дворе стоит теплый май 2010-го. Создается ЗАО «ТНК» - «Технико-научная корпорация».

ПЕРВЫЕ СЮРПРИЗЫ
Но сюрпризы начинаются буквально сразу. Все-таки наши богатые – люди своеобразные. Даже умный и добрый Сергей, от которого я видел только хорошее. Который мне в свое время сильно помог.
Сначала предлагается вполне разумный план: разделить деятельность «ТНК» на два направления. Есть разработки, которые находятся на стадии НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), в которые еще нужно проверить экспериментально и вложить в них изрядные деньги. А есть в РФ пусть и не столь впечатляющие инновации, которые, однако, некоторые небольшие фирмы смогли довести до товарного вида. Вполне прикладные разработки, которые можно уже сейчас вытолкнуть на рынок. Само собой напрашивается: можно войти в их бизнес, стать соинвесторами – и заработать на этом хорошие прибыли. А уж из них финансировать «чудеса», находящиеся еще на стадии НИОКР.
Набрасываю список таких фирм-потенциальных «резвых лошадок». Его пополняют мои новые товарищи. Там много толкового, уже практически готового, а то и полностью готового. Того, что нужно лишь помочь раскрутить, продвинуть. Тут и Сергей Сухонос и его «РусАтлант» с лучшим в мире, сверхдолговечным алмазным инструментом (http://vimeo.com/17723923), и Саша Фролов с его «Ифохимом» (http://video.yandex.ru/users/neuromir-itv/view/224/#), где есть и новые лекарства, и присадки к топливу. Мой товарищ (Вадим, сам инноватор) приносит документы по начатому производству производству препаратов из цеолита, очень нужных для животноводства. Я вношу в список еще одного человека, коего назову здесь Робуром-Игорем. У него – своя небольшая компания, которая делает многоцелевые беспилотные самолеты по аэродинамической схеме «утка», способные обходиться без спутниковой навигации и работать стаей, обмениваясь информацией в полете. У Робура – еще и команда конструкторов, сделавших и реально испытавших оригинальнейшую систему контроля за работой реактивного двигателя. Это считалось невозможным: мини-радар «светит» в недра работающего газотурбинного «зверя». А они эту радарную технологию сделали.
Вадим притаскивает еще один пример: ученого-медика Владимира Белякова, создателя команды разработчиков наномедицины, высокоточной медицины на уровне клетки, главу фирмы «Весттрейд» (http://www.youtube.com/watch?v=7lqQj0L_r8c).
Свои предложения приносит бывший глава 6-го управления КГБ СССР Николай Алексеевич Шам. У него тоже – практически готовые производства.
Но Сергей обескураживает:
- Не нужно мне этого прикладного… Мне неинтересно просто бабки зарабатывать: они у меня и так есть. Вы мне отыщите нечто чудесное, прорывное, потрясающее. Чтобы через год-полтора мир поразился…
Пытаюсь доказать Сергею: ты же – застройщик. А вот есть отличные строительные инновации у команды Виталия Гребнева, у «глиняного мага» Владимира Попова. Там – целая гамма и новых стройматериалов, и устройств для ЖКХ. Но и тут Сергей ошеломляет: я – только застройщик, своих производственных предприятий у меня нет. Мне это тоже, мол, без надобности.
Тихо охреневаю. Это же сразу ставит «ТНК» в крайне рискованное положение «затратной лавки», причем надолго. Но ничего не поделаешь – Сергей сам деньги вкладывает. Значит, поищем чудеса.
Потом, когда осенью 2010 года с поста слетит мэр Москвы Лужков и у московских фирм-девелоперов начнутся громадные проблемы, этот шаг Сергея сыграет роковую роль. Оказывается, все-таки мы с самого начала предлагали дело. Надо было сперва найти инновационные фирмы-«резвые лошадки».
Однако то выяснится позже. А в мае 2010-го Максим Калашников начинает формировать при «ТНК» отдел поиска и представления инноваций. Рождается решение: мы должны работать разведкой, как Интернет-телевидение. Господи, да мы же и так начали действовать с Игорем Бощенко, делая «Нейромир-ТВ»! Сам бог велел превратить эту затею в отдел поиска инноваций.

РОЖДЕНИЕ СТУДИИ «НЕЙРОМИР-ТВ»
Не прекращая набрасывать перечень интересных разработок, начинаю втаскивать в штат «ТНК», в свой отдел, Бощенко, моего оператора/режиссера/монтажера. Игорь к лету 2010 года пребывает в полной заднице. Работы у него нет, нет никаких источников заработка, скоро за съемную квартиру в Москве платить нечем будет.
Начинаю втаскивать Бощенко в корпорацию, в свой отдел, с хорошей зарплатой. Ее как раз хватит на то, чтобы оплатить съем квартиры, а там – мы и сами кое на чем заработаем, у «Нейромир-ТВ» есть кое-какие заказы. Зато у нас будет студия в «ТНК», на Ордынке, в центре Москвы. Игорь соглашается. И тут – новый сюрприз.
При приеме на работу выясняется, что Бощенко не может предъявить диплома о высшем образовании. Как так? Игорь пускается в долгие объяснения: мол, я заканчивал Челябинский политех, но потом пошел работать во внешнюю разведку (ПГУ КГБ – СВР РФ), для чего пришлось заканчивать КИА – Краснознаменный институт имени Андропова. То есть, его-то диплом не предъявишь. Делаю вид, что поверил. На самом-то деле мне давно уж ясно, что Бощенко никогда не был никаким офицером внешней разведки, что он – просто гениальный самоучка и технарь от бога, мастер на все руки с хорошей головой. Мне случилось работать с бывшими кагэбешниками в журнале «Русский предприниматель»: у них никто гражданских дипломов не отбирал. Давно уже ясно, что Игорь сам придумал эту историю: нет у него ни полковничьей пенсии, ни мундира, а значок со щитом и мечом за лацканом костюма – чистое ребячество.
Черт с тобой, давай уж без диплома – на должность оператора.
Так и появляется студия «Нейромир-ТВ» самого успешного периода его работы. Бощенко спасен от полного безденежья, мы начинаем напряженную работу: ищем инновации, снимаем репортажи о них под рубрикой «Технопарк» или «Инновации и инноваторы», попутно делая и иные передачи. Так сказать, подпольно, нагло используя оборудованную в фирме студию. Иногда делаем и закрытые съемки только для глаз руководителей «ТНК» и Сергея. Попутно берем сторонние заказы на пиар через «Нейромир-ТВ».
Правда, через полтора года это кончится очень плохо. Нашим разрывом с Бощенко.

ПЕРВЫЕ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Приступая к работе в «ТНК», помню свой же принцип: 90% предложений об инновациях могут оказаться туфтой. Здесь – полно сумасшедших и шарлатанов. Зато остальное может стать золотой жилой, истинной находкой.
Ну, разочарования себя долго ждать не заставили. Не я, а Вадим приводит Виктора Устюгова, автора технологий управления качествами воды (он их называет LT-технологиями). Дескать, обработанная по его технологиям вода сможет обеспечить фантастическую всхожесть семян, дополнительный припек хлеба – если делать его на обработанной им воде. Устюгов рассказывает, что экологически чистое обеззараживание семян перед посадкой более эффективно (без ядохимикатов, которые являются мутагенами), а замочка семян позволяет повысить урожайность в ~1,5 - 3 раза за счет активизации обменных процессов на уровне клетки (зерновых, пропашных, крупяных и бобовых культур).
Вадим и его эксперты ставят эксперимент. Для начала берутся три лотка с почвой. В них высаживаются семена одного и того же растения, из одной пачки. Один лоток поливают обычной водой из под крана. Два других – водой разной степени обработки устюговскими LT-технологиями. Посмотрим, что сотворит чудо-водичка.
Через несколько дней результат налицо: в лотке, что поливали водой из под крана – густая поросль всходов. А в лотках, где семена поливали устюговской водицей – редкие росточки. Там, где вода подверглась наибольшей обработке – вообще караул. Торчат лишь несколько всходов. То есть, эффект – прямо противоположный заявленному. Вода получается не живой, а буквально мертвой. А ведь Устюгов говорил, что если ее пить, то здоровье укрепится, и потенция будет – ого-го. Хорошо, что сначала на растениях попробовали…
Но выводов делать не спешим. Пробуем выпечь хлеб на воде, что обработана по LT-технологии. Берем японскую хлебопечку и сначала печем хлеб по обычной рецептуре. Получается вкусно. А потом начинаем делать тесто на воде по-устюговски. Чтобы потом испечь буханку и поглядеть – а есть обещанный эффект припека? Это ведь, по заверениям изобретателя, может в несколько раз снизить себестоимость выпечки дрожжевого хлеба.
Хлебопечку не успели запустить, как Устюгов смывается домой. Мол, у него мастер по компьютеру пришел. Не зря сбежал: выпечка опытного хлеба не показала никакой разницы с контрольной, на обычной воде. Естественно, с Устюговым сотрудничество прекращается.
Потом мы видим: а он снова мелькает в Интернете, продолжая разглагольствовать о чудесных ЛТ-технологиях, о живительной воде. Иду к Сергею-инвестору с идеей: давайте запустим на «Нейромир-ТВ» передачу «Инквизиция» - о выявленных обманщиках. Ведь такие люди, продолжая скакать от одного спонсора к другому, вытягивают деньги и порочат саму идею поиска необычных технологий. Нужно пресекать их деятельность, в самом деле!
Но Сергей машет рукой: не надо…
Ну, не надо – так не надо.
Тем временем, начался отбор возможных прорывных проектов.

Что бы мне ни говорили, а в русских условиях самыми эффективными будут государственные инновационные агентства (но не при этом государстве) и частные институты самих инноваторов. Такие, как прежний Менло-парк Эдисона или частный институт Виктора Петрика. Неизбежен и опыт повторения «шарашек», хотя и в новых условиях. На сторонних частных инвесторов надежды практически нет.
Таков мой личный опыт работы в частном инновационном агентстве.

ЭПОПЕЯ ВОКРУГ ДВИГАТЕЛЯ ПУШКИНА
В нашем ЗАО «ТНК» дело пошло по конвейеру: находятся интересные проекты – а потом их рассматривает команда научно-технических экспертов нашего частного агентства. В команде есть свой квалифицированный патентовед: он изучает предложение на предмет того, не было ли что-то подобное запатентовано в мире кем-то и когда-то. То есть, никакой любительщины.
Уталкиваем первую программу перспективных вложений ЗАО «ТНК». Сам рекомендую рефлекторный двигатель Ростислава Пушкина.
Вообще-то Вадим-директор на все мои предложения изучить проекты моторов нового типа ответил отказом: мол, это – слишком хлопотное и долгое дело, тем более, что придется переть против сложившейся моторостроительной отрасли. Но тут – все-таки особый случай. Убеждаю Вадима: мы тут можем обойтись «малой кровью». Ведь у Пушкина готов опытный образец его твердотопливного двигателя в 25 кило весом: я его в репортаже верчу в руках (http://rutube.ru/video/0f7acb62c92abff7f49c12b382c26b3e/ - 55 минута 55 секунда передачи). Как утверждает сам изобретатель, этот агрегат дал на испытательном стенде тягу в 6-10 тонн. Значит, здесь можно снова снарядить этот движок шашками твердого топлива и проверить на стенде. Если мы увидим заявленные Пушкиным параметры, то это – действительно прорыв. Если нет – попрощаемся с ним.
Если же успех, то можно построить некий демонстратор с резонансно-рефлекторным двигателем. Можно – катер, можно – что-то летающее. Вадим выдает идею: если пушкинский двигатель действительно работает, можно поставить его на старую метеоракету и пульнуть в космос, на опорную орбиту. Вместе с маленьким аппаратом, который передаст в эфир гимн СССР/РФ. Вот тогда будет резонанс на весь мир. Тем более, что Пушкин уже рисует чертежи Су-27 с его моторами, который в этом варианте вроде бы может выскакивать на высоту в 200 км.
Отличная идея!
Едем к Ростиславу Пушкину уже с нашими научно-техническими экспертами и Вадимом-директором. Ведем только внутреннюю – для служебного пользования – видеосъемку. Разговор длится долго. Очевидно, что очень дешевым эксперимент не получится: Пушкин со своей лабораторией по уши в долгах. Он сидит на территории бывшего детского сада, за долги у него могут отобрать эту недвижимость. Значит, нужно сначала покрыть его пятимиллионные долги.
Договариваемся с Пушкиным об эксперименте. Тем более, что Пушкин сам договорился о стендовых испытаниях в РКК «Энергия». Значит, первый этап сотрудничества – спасение его лаборатории от банкротства и стендовые испытания. И если движок показывает такую большую тягу, то следующий этап – установка его на метеоракету. Или на специально изготовленную ракету с самым простым механизмом стабилизации, благо у одного из наших товарищей есть хорошие связи на одном из тульских оборонных заводах.
Везем Ростислава Пушкина к Сергею-инвестору, уже смотревшему нашу передачу. Он согласен на эксперименты. Подписывается соглашение с Р.Пушкиным, составляется план-график работ. Долги Пушкина гасятся, лаборатория его спасена.
Казалось бы, теперь – только вперед. И тут снова начинаются неприятные «чудеса».

ПОЧЕМУ Я СНОВА ПОЛЮБИЛ БЕРИЮ?
История с Пушкиным и его движком растягивается на полгода. Почему?
Во-первых, Пушкин сразу же начинает изменять график работ. Это выводит из себя. Сроки переносятся все дальше. Во-вторых, он не желает пускать представителей ЗАО «ТНК» на стендовые испытания. Мол, объект режимный. Нас это не устраивает: мы хотим видеть данные испытаний воочию. В конце концов, выясняется: на стендовых испытаниях двигатель Пушкина не дал заявленной тяги – она оказалась во много раз меньше. Да и время работы агрегата тоже оказалось куда короче того, что обещал Пушкин.
Кажется, нужно отказываться от этого направления, как от ложного. Но Пушкин ходит прямиком к Сергею-инвестору и каким-то образом его убалтывает. И тот продолжает давать ему деньги! Все попытки Вадима-директора прекратить этот волюнтаризм разбиваются, как об стену. Поведение инвестора не вписывается ни в какие рамки! Оно полностью иррационально.
Я просто сатанею. Теперь я понимаю всю мудрость подхода к делу Лаврентия Берии и НКВД. Да, в РФ полно изобретателей, которые плачутся о том, что им никто не дает средств, что их давят преступные мафии академиков, что их затирают могущественные промышленные монополии, использующие старые технологии. И если, мол, дать им возможность и средства, то они бы показали настоящий прорыв. Мое мнение: таких людей нужно брать, давать им средства, подписывать с ними график работ – и отправлять в шарашку. По простому принципу: плакал о том, что у тебя нет средств? Подписал график работ? А теперь работай, не отвлекаясь, и отвечай за свои слова. Справился с делом? Вот тебе премии, чины, ордена, свое КБ и заводы, становись законным миллиардером и главой успешной корпорации. Не справился – иди на волю, но с всеобщим оповещением: вот этот товарищ обещал с три короба, но его инновация оказалась блефом.
Нужно поступать именно так. Иначе эта братия будет перемещаться от одного доверчивого спонсора к другому, мешая реальным гениям и иннноваторам. Заляпывая грязью действительно нужных людей.
Японский городовой! К началу 2011-го оказывается, что один из трех приоритетов накрылся медным тазом.

ПОЛЕТ ЩЕЛЕКРЫЛА
А параллельно шла деятельность по самолету Олега Войцеха с щелевым крылом. Войцех – известный ниспровегатель теории Бернулли. (http://www.skibr.ru/trud.php?lang=ru&page=voicehOG). Он утверждает, что его щелевое крыло обладает подъемной силой в 15 раз большей, чем обычное, «по Бернулли».
Наша корпорация «ТНК» финансирует достройку самолета со щелевыми крыльями. Это – легкий двухместный самолетик «Дубна-2М» со стосильным движком и толкающим винтом за хлипкой кабиной пилота. На Дубненском машзаводе делаются для него семищелевые крылья, которые ставятся на место «родных» плоскостей.
Черт, как интересно! Испытания проводим в сентябре 2010 года на одном из летных полей в Тверской области. Съемку ведем, гоняясь за аппаратом по взлетной полосе – Игорь Бощенко ловит аппаратик в объектив камеры.
Первый разбег по полосе обескураживает. Закрылки не выпущены – и машина никак не выказывает фантастической подъемной силы. Второй пробег заставляет заорать от радости: при выпущенных закрылках (тоже щелевых) «Дубна-2М» поднимается в воздух на скорости почти в полтора раза меньшей – на 55-60 км/час. При том, что со щелевым крылом Войцеха аэроплан гораздо тяжелее, чем базовый вариант – 730 кило против 550 кг изначально. То есть, эффект большей подъемной силы щелевых крыльев есть. Пилот после посадки выскакивает из кабины и трясет руку изобретателю. На радостях пишу СМС-ку Сергею-инвестору: есть успех щелекрыла!
Казалось бы, нужно развивать успех. И опять все летит кверх тормашками.

НЕ ВЫДЕРЖАВ ИСПЫТАНИЯ ПЕРВЫМ УСПЕХОМ…

Успех-то успехом, но теперь нужны полноценные испытания самолета.
Во-первых, его взлетно-посадочные характеристики не дотягивают до показателей старого гитлеровского «Шторха» с его однощелевым крылом. Тот еще в 1935 г. мог подниматься в воздух на скорости в 50-170км/ч. Пробег при взлете против ветра в 13км/ч занимал 40 метров, а пробег при том же ветре и использовании тормозов - 15 м.
Во-вторых, неясно, насколько выгодно летать со щелевым крылом, каким получится удельный расход горючего? Ведь у таких плоскостей – повышенное сопротивление.
В-третьих, высоко такая машина летать не сможет из-за проблемы обледенения щелевых крыльев.
В-четвертых, как поведут себя щелевые крылья на разных углах атаки, при выполнении тех или иных фигур пилотажа?
Олег Войцех отвечал: ерунда все это! Летать будем низко – чтобы не было льда на плоскостях. Можно вообще делать «воздушные автобусы». Главное, нужно построить самолет с двумя моторами и более высокой хвостовой балкой. Только так, говорил он, откроются все преимущества крыльев его типа. Зато у новых самолетов окажется громадное преимущество: они взлетать и садиться смогут буквально «на пятачке». В пылу О.Войцех говорит мне: подъемная сила щелевых крыльев такова, что можно сделать воздушный велосипед. Крутит человек педали мини-аэроплана – и летит. Осторожно возражаю: даже тренированный велогонщик не может дать мощности больше полутора лошадиных сил, да и то на короткое время. Любой порыв ветра снесет такой «велоаэроплан» к едрене фене. Но Олег Войцех на это ничего не ответил.
И тут возникает конфликт. Изобретатель заявляет: мне нужны несколько десятков миллионов долларов – строить самолеты нового типа. Руководство же «ТНК» возражает: нужны еще испытания, продувки крыльев и аппарата, снятие множества вопросов. Стороны сбиваются на ругань. По распоряжению Вадима, фактического директора корпорации, начинаются виртуальные «продувки» крыльев с помощью особой программы на мощном компьютере. Часть крыла воспроизводится – и его укрепляют на крыше автомобиля, облепляя датчиками. Авто носится по дороге, аппаратура фиксирует нагрузки на кусочек плоскости. Войцех приходит от этого в ярость: исследования пошли без него.
Он идет к Сергею-инвестору – и тот отпускает его, отдав изобретателю самолетик и снабдив его деньгами на первое время. В итоге погибает очень интересное направление работ. Войцех и по сию пору носится с тем же самым аэропланом, не имея средств на продолжение работ.
Снова с тоской вспоминаю Берию. Черт, вот так бездарно погибло еще одно приоритетное направление! С итоге и мы – на бобах, и Войцех почти ни с чем. Обидно до боли.

«ДЫХАНИЕ ЗЕМЛИ»: ОСТАНОВКА НА ПОРОГЕ
Наконец, развивается третий приоритетный проект: исследование мест, где геолог Владимир Ларин обнаружил выходы природного водорода.
Тема крайне интересная. На такую аномалию накладывается «сетка» из точек зондирования с помощью сейсмографа и газоанализатора. Если теория Ларина верна, то в таких местах, где из недр выходят струи водорода, на сравнительно небольшой глубине могут быть молодые месторождения нефти. А главное – если пробурить скважину (подробности опускаю, ибо это – прерогатива самого Ларина), то водород устремится в нее. То есть, можно получать ценный газ практически без всяких энергозатрат, без дорогого электролиза. Вот тебе дешевое топливо, средство заправки перспективных топливных элементов.
Завязываемся с Лариными, отцом и сыном. Создаем программу «Дыхание Земли». Финансируем экспедицию на одну из аномалий в глухой глубинке. Там ведется детальное – густой «сеткой» - исследование тарелкообразной впадины. Мы с «Нейромир-ТВ» едем снимать ход экспедиции, месим грязь в резиновых сапогах. (К сожалению, эти съемки – собственность инвестора и никогда не пойдут в открытый «эфир»).
И вот поздней осенью 2010 года получены результаты. Что-то в глубине есть. Но что? Теперь нужно одно – бурить скважину на аномалии. Только так можно получить твердое представление о том, что лежит в неглубоких недрах в таких местах. Черт, и опять все останавливается.
Сергей-инвестор отказывается. Бурение – очень дорого, требует массы разрешений и согласований. А не дай бог, там нефть окажется? Тогда вообще караул будет. Судим-рядим. Может быть, предложим руководству Белоруссии бурить на его территории, под прикрытием того государства? По формуле: «От вас – защита, от нас – финансирование бурения»? Тем более, что в Белой Руси подобных аномалий на местности хватает. К тому же, белорусам нефть не помешает (коль она действительно образуется из-за струения водорода), да и просто водород не помешает. Если он начнет течь по скважине, его сразу можно для автономной электростанции использовать: водород в ДВС давно используют.
В общем, пробуем выйти на руководство в Минске. Увы, реакции нет. А в РФ инвестор бурить не решается. Нет сильного государственного прикрытия.
В общем, и этот проект глохнет.
Положение уже к концу 2010 г. становится отчаянным. Пытаюсь доказать Сергею-инвестору: не нужно было вламывать бабки сразу в «чудеса»! Надо сначала взять вполне готовые проекты фирм-«газелей», которые предлагают массу интересного, существующего физически: новые химические составы, лекарства, строительные материалы. У одного Владимира Зернова в его «Российском новому университете» (РОСНОУ) есть гамма хороших продуктов – вплоть до отличных ветроагрегатов-ветропанелей Зураба Отарашвили (http://www.rosnou.ru/candidate/innovations/vetropanel_2009/) до работоспособных агрегатов по производству дешевых нанотрубок (http://video.yandex.ru/users/neuromir-itv/view/255/#). В РОСНОУ, созданном советскими физтеховцами, вообще много прикладных инноваций. Заработаем на них – вложим деньги в НИР и НИОКР .
Но все – тщетно. Сергей замыкается в себе.
Сейчас, вспоминая все это, еще раз понимаю: такие, как ларинский, проекты могло бы двигать именно государственное Агентство передовых разработок. Естественно, в нормальном государстве, а не в расейской имитации государства. Сравниваю это с частным институтом Виктора Петрика: вот этот – сам изобретатель и потому может идти напролом, сам создавая опытные установки. А тут – какая-то нерешительность.

Продолжу повествование о попытке работы нашего частного инновационного агентства в 2010-2011 годах. Пожалуй, один из самых главных выводов нашего опыта – в том, что фирма должна иметь вождя. Не просто волевого, но и умного. В противном случае все вырождается в хрущевский волюнтаризм и растренькивание средств.
Для начала – еще одна реальная и крайне поучительная история…

КАК СОРОК ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ УЛЕТЕЛИ В НЕБО…
В нашей «Технико-научной корпорации» очень быстро начался организационный бардак. Сергей-инвестор так и не смог найти опытного гендиректора для нашей фирмы и получилась удивительное положение. Формально сам став генеральным директором ЗАО «ТНК», он де-факто назначил ее оперативным руководителем Вадима-белоруса, технаря-электронщика. Мужика вполне разумного, пытавшегося выстроить работоспособный цикл: «поиск инновации – ее экспертиза – экспериментальная проверка – финансирование/отказ в финансировании».
Но на деле получилась волюнтаристская «горбостройка». Напрямую к Сергею-инвестору стали бегать искатели финансирования. Подчас очень своеобразные. Вплоть до строителей магических фигур из зеркал. И Сергей стал принимать решения о финансировании, минуя всякую экспертизу и проверку! Получался разрушительный волюнтаризм.
В один прекрасный день Сергей самочинно решает дать деньги группе тех, кто утверждает: мы можем управлять погодой в планетарном масштабе, направляя циклоны с помощью устройства, напоминающего небольшую пушку. (Предваряя вопросы, отвечу: это не Новоселов со товарищи). Имен этих людей не называю, ибо эксперимент вышел настолько «кривой», что мне не хочется пятнать людей. Вполне возможно, что результат был – но только его никто толком не зафиксировал.

Загоревшись идеей направлять циклоны, куда душа возжелает, Сергей в июне 2010-го решает: я дам вам деньги, а вы мне устроите дожди в Башкирии. Узнав о сем, хватаюсь за голову: полная профанация! Такой эксперимент нуждается в серьезнейшей подготовке на государственном уровне. Надо заранее определить район, заключить договор с тамошними метеостанциями, скрупулезно отслеживать уровень осадков, сравнивать его «до», «во время» и «после». А также – сравнивать данные по осадкам в тот же период по прошлым годам. Тем более, что «погодники» предупредили: мы не можем «включать» дожди будто рубильником, нам нужно время на подготовку. И вообще, сказали, лучше заключить соглашение на абонентское обслуживание на целый год. Вот так, с кондачка, принимать решение о начале опыта? Мы же ни черта проверить не сумеем.
К сожалению, инвестора отговорить не удалось. Наши новые партнеры стали «работать» по Башкирии. Буквально тут же над Москвой и всей Центророссией повис аномально стойкий антициклон. Адская жара дополнилась удушливым дымом от горящих лесов. Черт, никто не потребовал перенаправить усилия хозяев «погодной пушки» хотя бы на столицу.
В итоге потом Вадим-фактический директор «ТНК» и эксперты долго и нудно ругались с «погодниками». Те показывали спутниковые метеоснимки Башкирии, показывали вроде бы возникшие аномалии, обводили карандашом тучи и дожди. В общем же, получилась какая-то «ничья». Непонятно, показали «погодники» какой-то результат или нет. В общем, сотрудничество на сем и завершилось. Своей «пушки» они так и не показали.
А сорок тысяч долларов на эксперимент буквально улетели в небо.

ПРИКАЗ-КОНТРПРИКАЗ
К осени 2010 года Сергей-инвестор ставит новую задачу: найти самые прорывные технологии в жилищно-коммунальном хозяйстве. А то, дескать, строим новые жилые комплексы, создаем управляющие компании – а потом буквально разоряемся на оплате тепла, воды, электричества.
Беремся за работу. Мобилизую общественность, дав объявление в блоге. Звоню Евгению Капранову, буквально поднимая его после операции, ибо Евгений Петрович специализируется на инновациях в ЖКХ. Ибо он в Магаданской области смог наладить первую комбинированную станцию (теплонасосы плюс дизель-электрическая установка) в поселке Клепка. Приходят интереснейшие предложения от инновационных фирм. Очень много – по системам оптимального управления ЖКХ. Много – по энергосбережению. Капранов приезжает, с ходу предлагает новые, работающие на газе, автономные электростанции, могущие дать киловатт-час вдвое дешевле, чем системы бывшего РАО «ЕЭС». Главное, они серийно производятся в РФ. Все просят: нужны конкретные проекты новых жилищных комплексов, чтобы привязать к ним технологии. В общем, есть что выбирать. Но…
Буквально через две недели Сергей дает задний ход. Вся работа пошла коту под хвост.

СРАВНЕНИЯ
Вспоминаю это – и сравниваю все с теми инновационными фирмами, что были основаны не любителями-богачами, а инноваторами, коим бог дал бизнес-способности. Они таким волюнтаризмом не страдают и твердо знают, чего хотят. У них мозги и воля сопряжены.
Мне довелось видеть «РусАтлант» Сергея Сухоноса. Там все подчинено главному направлению – передовому алмазному инструменту для станков, новым технологиям нанесения покрытий на металл. Причем очень прорывным. Все можно пощупать и проверить, инструмент идет на экспорт. Или вот у Виктора Петрика во Всеволожске: стоят опытные, хорошо сделанные установки. Скажем, по получению монокристаллов кремния отменного качества или по добыче в одну стадию платиноидов из бедной руды. Загрузил в установку шихту даже с малым содержанием платиноидов – получил в один прогон платину, родий, палладий, оседающие на стенках колб, стоящих в ряд. В один «прогон». Углеродные соединения высокой реагентности здесь делают – их тоже можно испытать в деле. А сколько стоящего можно видеть в ИРОПе – Институте рентгеновской оптики Мурадина Кумахова. Там вообще масса интересного и вполне прикладного: институт Кумахова вообще живет за счет продажи патентов. Здесь есть новые способы «точечного» уничтожения раковых опухолей весьма дешевым и щадящим организм способом.
И в этих примерах чувствуется воля, последовательность, целеустремленность. Оно и понятно: хозяева фирм – сами инноваторы или изобретатели. Для них их компании или институты – не игрушки праздного барина, развлекающегося от скуки, а смысл жизни.
А наш инвестор – человек и благородный, и порядочный. Но только рыскает по курсу невероятно. Сегодня мы собрались на совещание и решили делать одно. Через неделю он все переигрывает и хочет устроить проект совершенно иначе. То мы жестко организуем проекты, то мы просто платим гранты ученым, чтобы их заставляла работать их совесть. В итоге выходит организационная неразбериха, начинаются метания. А главное – деньги начинают лететь на ветер. Вижу, как все мои надежды начинают развеиваться. Вижу, как «ТНК» становится просто барской игрушкой.
Пытаюсь найти интересные команды и проекты взамен выбывающих. Черт, нужно попробовать спасти нашу корпорацию инноваций. Нутром чую, что он покатился к краху. Нахожу очень много интересного, немало отличных разработок находят технари-сотрудники «ТНК». Но только налаженная процедура отбора проектов ломается. Все труднее становится решать элементарные вопросы с Сергеем. Вадим-белорус тоже все чаще ходит мрачнее тучи. Изначальная ошибка в создании «ТНК» накапливается. Нет, черт возьми, сперва однозначно нужно было брать инновационные компании с их жизнеспособными проектами – и развивать их, сначала зарабатывая деньги. А из них – тратиться на поиск и исследование «чудес».
Господи, ну как втолковать это инвестору?

ВРЕДНАЯ ДЛЯ НЕРВОВ РАБОТА

Работать с нашими изобретателями и инноваторами – это жечь нервы. Впрочем, я сам знал, на что шел.
Так, встречаемся с профессором Медведевым, конструктором установок очистки воды для орбитальных станций «Салют» и кораблей «Союз». Эти аппараты работают без химических реагентов. Медведев – большой специалист по мембранам, у него – своя фирма по установка водоподготовки для промпредприятий. Первоначальные впечатления вроде благоприятные: профессору – уже за семьдесят, но он бодр и крепок, у него – свой большой дом в Подмосковье с лабораторией в подвале. Мы с экспертами едем к нему сначала изучить вопрос: а можно ли использовать установки «космического типа» для дешевой очистки воды, например, в отелях Юго-Восточной Азии?
Медведев, приведя нас в лабораторию, принимается говорить о совершенно ином – о том, как с помощью его технологий очень дешево и с почти вдвое меньшими энергозатратами разлагать воду. То есть, можно поставить его установку в автомобиль, залить в бак простую воду – а дальше машина поедет на водороде.
Почему бы и нет? Медведев сообщает, что ведет опыты и готов обсудить с нами проект через месяц. Мы тоже соглашаемся: машина на воде – это хороший демонстратор возможностей. Это можно финансировать.
Проходит месяц. Мы снова встречаемся с Медведевым. Интересуемся, как результаты экспериментов? И тут Медведев заявляет: мол, я тут новый путь получать водород из воды открыл. В Интернете. Некий американец создал кавитационную установку, которая добывает водород из воды. Ее нужно ставить на автомобиль. Оную штуку приведет в движение электромотор от аккумулятора, а из нее водород поступит в цилиндры двигателя внутреннего сгорания.
- Я составлю подробный пакет документов и вам продам… - заявляет профессор.
Едва сдерживаюсь. Это «я вам продам» вызывает у меня смесь злости и сарказма. То есть, нас за лохов держат? Нам собираются продать пачку бумаги на тему некоей «технологии», которой Медведев никогда в жизни не занимался и вживую не пробовал? Нам впаривают схему в стиле города Глупова: в автомобиле электромотор крутит воду в баке, из которой добывается газ для использования в обычном двигателе. Не слишком ли много передаточных звеньев с неизбежными потерями от преобразования энергии из одного вида в другой? Не проще ли тогда элементарно поставить на автомобиль электромотор и ездить на аккумуляторе? А то, что нам предлагают, сродни бреду спятившего: это как если бы создать некий самобеглый экипаж, где вы педалями крутите генератор, а он подает ток для кипячения воды в котле, пар из коего идет в паровую машину. Так лучше, блин, просто велосипед построить!
Медведев в ответ бурчит о том, что мы ничего не понимаем, что водород вместо бензина – это мировой мэйнстрим. После чего мы с профессором прощаемся навсегда. Пусть ищет дураков дальше.
Другого «гения» нахожу по публикациям в Интернете – Андрея Мельниченко. Он говорит, что изобрел некое устройство, в котрое втекает энергия на сто ватт, а вытекает из него – на двести. Главное – правильно расположить индукционные катушки. Приглашаем его к себе. На встречу является довольно замурзанный молодой человек, постоянно прихлебывающий энергетический напиток из банки.
Тактично не спрашиваем его, почему он сразу не закольцевал свое устройство и не сделал его вечным двигателем. Мельниченко заявляет по ходу беседы, что некоторые физические константы таковыми не являются и могут изменяться. Бог с тобой. Можно ли посмотреть ваше устройство в деле? Можно ли воочию убедиться в том, что в ваш агрегат втекает энергия на освещения одной стоваттной лампы, а вытекает – на две таких же лампочки?
Мельниченко начинает юлить. Мол, за вами кто стоит? Успокаиваю его: мол, крупный застройщик в Москве, человек благородный, не масон и не агент мировой закулисы. Что ищем мы прорывные технологии для будущего страны. Что уже вели работу с изобретателями, что ни одного не обидели. Рассказываю о щелекрыле Войцеха, о том, что наша корпорация дала грант фирме «Интеллект» на разработку ректенн – устройств для получения электричества из окружающего тепла. Зря я это сказал. Мельниченко мало того, что говорит путано, сбиваясь с темы на тему, так он еще и капризно-подозрителен. «Так это я предложил ректенны!» - заявляет он – «Украли мою идею!».
С трудом сворачиваем разговор на его устройство. Так можно ли посмотреть его в деле? Мельниченко пускается в долгие рассуждения о том, что такие изобретения подавляются, что он – ради своей безопасности – отдал свою схему китайцам для производства блоков питания к ноутбукам. И через полгода, дескать, они появятся на рынке – и тогда с ним, изобретателем, уже ничего не сделаешь.
- Прекрасно! – отвечаем ему. – Коли вы уже даром отдали изобретение китайцам, покажите его и нам.
В ответ раздается: «Виделся я с нашими олигархами, все они – жлобы».
Опять терпеливо объясняем Мельниченко: наш инвестор – не жлоб. Продемонстрируйте ему изобретение, можно – на вашей территории. Это будет оплачено. Если наши эксперты увидят, что эффект есть, пойдет хорошее финансирование и работа по созданию большой, промышленной установки. Вроде бы, Мельниченко соглашается.
Но через полчаса после его ухода получаю СМС-сообщение от него: «Демонстрация изобретения должна оплачиваться по мировым ценам!»
В ответ язвительно интересуюсь: «А где можно увидеть перечень мировых цен на вечные двигатели и на их показ? И как это вяжется с тем, что ты сам вроде отдал свою схему в Китай?»
В ответ несется какой-то бред. Что-то опять про то, что все бизнесмены в РФ – жлобы. Логикой там и не пахнет. Понимаю, что тут нужен не технический эксперт, а медицинский. Прекращаю всякое общение.
Разговор этот случился еще в 2011 году. Так что, читатель, покупая китайские ноутбуки, посмотрите: не выдает ли блок питания к ним энергии вдвое больше, чем получает.
Но это – курьез. Разговор с Мельниченко занял всего пару часов и финансовых затрат не потребовал. Все больше понимаю: чем дальше по шкаде времени от гибели СССР – тем больше шарлатанской пены и научно-технических фриков вокруг, тем меньше ценного и стоящего.
Меж тем, тучи над «ТНК» сгущаются. В октябре 2010 года падает мэр Москвы Лужков. Его меняют на Собянина, который прекращает застройку города. У нашего инвестора-девелопера начинаются огромные трудности в основном бизнесе…

(Окончание следует)