Александр Невмержицкий и его советы начинающим бизнесменам

Ежедневно расширяющийся рынок товаров различного назначения и предоставляемых услуг пополняется новыми предпринимателями каждую минуту. И работники по найму, с вожделением смотрящие вслед дорогим иномаркам, нередко задумываются — а чем я хуже? Собственно говоря, ничем.

Стать владельцем собственного дела не так сложно, как кажется. Александр Невмержицкий готов поделиться несколькими практическими советами, которые помогли ему на заре бизнеса.

Сомнения долой!

Сомнения и волнения — вполне обычное дело для всех живых существ. Порой даже принятие решения о покупке чашки кофе или чая может заставить засомневаться в собственных желаниях. То же касается и бизнеса. Образ мышления предпринимателей сильно отличается от прочих людей. Пока одни топчутся на месте и переживают о том, что «а вдруг я не справлюсь?» или «а вдруг у меня не получится?», хотя по факту еще ничего не сделали, бизнесмены идут вперед. Стоит быть больше уверенными в себе, и тогда бизнес-план перейдет из области фантазий в реальность.

Не сдавайся раньше времени

Трудные времена случаются, так бывает. Предсказать заранее, где споткнешься и куда будешь падать, практически нереально, поскольку большинство проблем возникают спонтанно, случайно и не там, где можно было их ожидать. Многие начинающие бизнесмены, столкнувшись с первыми проблемами, сразу же сдавались и не пытались преодолеть препятствия на пути к успеху, упиваясь мыслями о том, что они попробовали, но ничего не вышло. Однако Александр Невмержицкий советует не сдаваться, пока есть идеи и желания развивать бизнес и преодолевать возникший кризис всеми силами.

Не распыляйся

Начав свой бизнес, предприниматели сталкиваются с тысячами вопросов, которые нужно решить в течение одного рабочего дня. Это намного сложнее, чем быть работником по найму и выполнять только те требования, что лежат на вас, однако в долгосрочной перспективе награда за эту работу гораздо выше. Чтобы не стать для собственного дела ломовой лошадью, которая однажды просто сломается под грузом проблем, стоит исключить из списка первоочередных дел те, решение которых можно отложить на потом. Еще лучше будет, если вы сможете делегировать некоторые вопросы своим подчиненным или помощникам, а не решать все проблемы в одиночку.

Будь гибким

Рынок товаров и услуг находится в постоянном движении. Важно научиться вовремя реагировать на поступающие сигналы о смене курса приоритетов и плавно менять стратегию бизнеса, не нанося ему вреда. Подобная модель поведения убережет бизнес от краха, а перед предпринимателем откроются новые возможности.