Как узнать, готовы ли вы к франчайзингу?

Франчайзинг является одним из наиболее практичных и экономически эффективных способов развития вашего бизнеса.

Франчайзинг выгоден не только франчайзеру, но и франчайзи, поскольку он застрахован от многих рисков.

Все эти преимущества иногда приводят к тому, что предприниматели упаковывают во франшизу свой бизнес как можно быстрее и продают его.

Но такая спешка приводит только к хаосу: нестабильный и стрессовый бизнес создает множество проблем для франчайзи, которые могут полностью разрушить ваш бизнес.

Справедливая франчайзинговая компания проводит тщательный аудит бизнеса перед упаковкой франшизы, чтобы избежать масштабов нестабильной деятельности.

Как узнать, готовы ли вы к франчайзингу?

1. У вас есть бизнес-модель, которая работает.

Бизнес-модель является экономически эффективным методом, не зависящим от субъективных факторов и зарекомендовавшим себя на практике.

В рамках франшизы вы продаете франчайзи функциональную бизнес-модель за фиксированную плату и/или лицензию. Его эффективность будет важнейшим критерием закупок.

2. Вы можете стандартизировать все процессы.

Чтобы создать полноценную франшизу для вашего бизнеса, необходимо детально записать все бизнес-процессы.

Если вы не можете описать процесс приготовления пищи в своем ресторане и обучить других, то ваша франшиза отрицательна, а ваш бренд подорван.

3. Вы можете оценить все риски, если будете работать с вашей моделью в различных условиях.

Нужно понимать, при каких условиях можно повторять путь развития бизнеса.

Можно ли добиться успеха в маленьких городах? Место важно? Есть ли сезонность?

Отвечая на эти вопросы, вы можете гарантировать преимущества ваших франчайзи и свою репутацию.

4. У вас есть четкое представление о том, сколько вы будете зарабатывать на свой страх и риск.

Помимо единовременной суммы и роялти, франчайзинг позволяет зарабатывать деньги разными способами: продукт, который вы делаете доступным для франчайзинга, знания, которые вы постоянно обучаете, поддерживаете, обслуживаете и привлекаете клиентов.

Определите, как еще можно увеличить прибыль франшизы и в то же время облегчить жизнь франчайзи.

5. Вы готовы создать новый отдел в своем бизнесе.

Отдел франчайзинга — это не просто небольшая оптовая компания. Это включает подготовку кадров, контроль качества и поддержку.

Желание создать франчайзинговый отдел с новыми сотрудниками с различными задачами и показателями эффективности является одним из ключевых условий для бесперебойного ведения франчайзингового бизнеса.

Если Вы ответили "Да" на все вопросы, поздравляем Вас - Вы готовы к созданию собственной франчайзинговой сети!

Хотите знать, сколько вы заработаете на продажах франшизы за 1 год? Тогда оставляйте заявку на нашем сайте упаковки франшизе.

Мы рассчитаем для вас, сколько вы можете заработать за 1 год. Кроме того, у нас есть бесплатная консультация, где мы проверяем, готова ли ваша компания к франчайзингу.