19 апреля в Москве состоялся Саммит творцов инновационной экономики

Россия становится одним из главных мировых центров развития инноваций. Это подтвердили участники сколковского Саммита творцов инновационной экономики, в котором приняли участие ведущие менеджеры в этой области со всего мира

19 апреля в Москве состоялся Саммит творцов инновационной экономики. Возможно, название мероприятия покажется кому-то чересчур напыщенным, однако, учитывая состав участников, оно более чем уместно. Саммит прошел в Московской школе управления в непосредственной близости от стройплощадки иннограда Сколково и собрал менеджеров, успешно реализовавших аналогичные по масштабу проекты в своих странах.

Саммиту предшествовало составление списка 30 ведущих менеджеров из 21 страны мира, благодаря которым во многом и была создана глобальная инфраструктура поддержки инноваций (этот мировой топ-30 стал результатом исследования, проведенного рейтинговым агентством «Эксперт РА» по инициативе фонда «Сколково»). Двенадцать фигурантов этого списка выступили на саммите.

Как правило, словосочетание «инновационный менеджер» ассоциируется с именами таких великих предпринимателей, как Уильям Хьюлетт, Роберт Нойс, Стивен Джобс и Билл Гейтс, а до них — Уильям Боинг или Готлиб Вильгельм Даймлер. Однако их истории успеха неповторимы. Составителей же списка интересовали те, кто сумел создать тот «питательный бульон», в котором будущие гении технологического предпринимательства могли бы себя реализовать и благодаря которым инновационный бизнес стал массовым даже в тех странах, где, казалось бы, для этого изначально не было никаких условий. Имена этих людей — выдающихся менеджеров и чиновников, добившихся наибольших успехов в создании благоприятных условий для внедрения инноваций в разных странах мира, — не слишком хорошо известны широкой публике. Однако именно они создали среду, в которой вырос инновационный бизнес объемом более 2,5 трлн долларов ежегодной реализации, среди которых Intel, Nokia, DuPont, а среди инноваций такие технологии, как Bluetooth, облачное программирование или чип памяти EPROM. Эти же люди являются консультантами и экспертами правительств большинства развитых и крупнейших развивающихся стран, в конечном итоге выступая в роли архитекторов инновационной политики в ее глобальном измерении.

Критерии включения в этот список гуру инновационного менеджмента (см. таблицу) просты: цитируемость в ведущих мировых деловых и научных периодических изданиях, оценки ведущих экспертов и журналистов, востребованность кандидата сегодня (участие в значимых государственных и корпоративных консультативных органах по развитию инновационной инфраструктуры), наличие собственного научного и предпринимательского опыта, а также премий и наград.

Большое внимание при формировании списка было уделено и тому, какой вклад в преображение экономики региона или даже целой страны внесли фигуранты. К примеру, Тони Тан и Филипп Йос нуля создали инновационную инфраструктуру Сингапура и диверсифицировали экономику страны, которая сегодня возглавляет мировые рейтинги инновационного развития. Другой показательный пример — пришедшая к началу 1980-х в упадок индустриальная провинция Сконе на юге Швеции, где благодаря усилиям Свен-Тора Холма, создавшего в регионе по-настоящему эффективную инфраструктуру поддержки инновационного предпринимательства, удалось справиться с экономическим кризисом и изменить облик местной экономики.

Топ-30 мирового инновационного менеджмента (в алфавитном порядке)

Персона	Где осуществлены проекты	Основные заслуги
Арруда Паоло	Бразилия	Координатор проекта создания Центра молекулярной биологии и генной инженерии в UNICAMP (университет и исследовательский центр, Кампинас)
Ваньян Юань	КНР	Архитектор политики КНР в области развития микроэлектроники
Варди Иосиф	Израиль	Крупнейший венчурный инвестор Израиля, один из архитекторов инновационной политики этой страны
Добсон Питер	Великобритания	Основатель и директор Бегбрукского научного парка Оксфордского университета, советник и эксперт в области нанотехнологий Совета по исследованиям Великобритании
Инамори Кадзуо	Япония	Основатель компаний Kyocera, Kansai Cellular Telephone Co., KDDI Corporation и нескольких венчурных компаний
Йо Филипп	Сингапур	Координатор государственной политики Сингапура в области инновационного развития, председатель совета директоров SPRING, совета по стандартам, повышению производительности и инновациям
Као Джон	США, Финляндия, Сингапур, Ирландия, ОАЭ	Международный консультант компаний BASF, Nike, Intel, Nissan, PricewaterhouseCoopers и др., а также правительств Финляндии, Сингапура, Ирландии, ОАЭ, США
Кэки Мерви	Финляндия, Польша, Кипр, Новая Зеландия, Россия	Партнер, управляющий директор и главный консультант компании InnoPraxis International Ltd. Создатель технопарка Отаниеми, Хельсинки. Координировала и реорганизовала технопарк «Иннополи». Ранее занимала управляющие должности в компании Technopolis PLC
Мэн Мэй	КНР	Основатель технопарка Университета Цинхуа TusPark, председатель управляющей компании технопарка TusPark Co. Ltd. Постоянный член правления Китайской ассоциации технопарков при университетах
Миллер Уильям	США, Сингапур, Малайзия, Южная Корея, Япония	Профессор Стэнфордского университета, один из гуру Кремниевой долины, международный консультант в области инновационной политики правительств Южной Кореи, Сингапура, Малайзии и Японии, сооснователь Joint Venture Silicon Valley Network
Мурти Нагавара	Индия	Один из отцов-основателей ИТ-кластера в Бангалоре, основатель ИТ-компании Infosys (Бангалор)
Надар Шив	Индия	Основатель ИТ-отрасли в Индии, основатель университета в Ченнаи и первой индийской ИТ-компании Hindustan Computers Limited
Нилекани Нандан	Индия	Глава консультативной группы при правительстве Индии по технологическим проектам. Один из основателей ИТ-компании Infosys (Бангалор) и Индийской национальной ассоциации компаний в сфере услуг и программного обеспечения
О Се Чжон	Южная Корея	Председатель Национального исследовательского фонда Кореи, председатель Корейско-американского центра по научному сотрудничеству, советник правительства Кореи по научно-технологической политике
Пастор Жильбер	Франция	Вице-президент по вопросам экономики и инноваций инновационного кластера агломерации Монпелье, чей Центр бизнеса и инноваций неоднократно признавался лучшим во Франции и в мире технологическим бизнес-инкубатором
Перес Карлота	Венесуэла, КНР, Бразилия, Нидерланды, Испания	Международный консультант по инновационной политике ряда высокотехнологичных корпораций и правительств КНР, Бразилии, Нидерландов, Испании, ЕС, а также ООН, ОЭСР, ВБ
Рейнах Фернандо ди Кастро	Бразилия	Один из создателей биотехнологической отрасли в Бразилии, известный исследователь (генетика и биотехнологии) и предприниматель
Сон Масаёси	Япония	Крупнейший венчурный инвестор в области интернет-проектов, основатель и руководитель венчурной компании SoftBank Corp.
Тан Тони	Сингапур	Седьмой президент Сингапура. Экс-председатель Национального исследовательского фонда Сингапура, экс-заместитель председателя Совета по исследованиям, инновациям и предпринимательству. Инициатор проекта инновационного бизнес-парка One North
Тан Энтони	Гонконг	Исполнительный директор Корпорации научных и технопарков Гонконга, консультант DuPont по инвестициям в сфере создания новых материалов, биомедицине, химических и агрохимических препаратов. Более 30 лет создавал хайтек-структуры в АТР для DuPont
Уэбб Джулиан	Австралия, Новая Зеландия, КНР	Около 30 лет опыта развития мелкого предпринимательства и бизнес-инкубаторов. Консультант по инновациям в Австралии и других странах правительственных и неправительственных структур, частных компаний, международных организаций. Основатель и вице-председатель Ассоциации инкубаторов Австралии
Фроман Дов	Израиль	Один из основателей Intel и израильского хайтека
Хван Чан-Ги	Южная Корея	Генеральный директор департамента по стратегическому планированию НИОКР при министерстве экономики знаний Республики Корея, консультант Samsung
Хеннесси Джон	США	Ректор Стэнфордского университета, член исполнительных органов и руководитель ряда всемирно известных высокотехнологичных корпораций (Google Inc. и др.)
Холм Свен-Тор	Швеция, Россия, КНР	Генеральный директор Lundavision AB, участник рабочей группы по созданию инновационного центра «Сколково», основатель исследовательского парка Идеон в городе Лунд (Швеция), где с 1984 года в совокупности создано более 10 тыс. рабочих мест
Хуусконен Пертти	Финляндия, Польша, Кипр, Новая Зеландия, Россия	Один из идеологов инновационной политики Финляндии и первых технопарков страны. Один из создателей и председатель совета директоров компании Technopolis PLC. Главный ученый компании Nokia
Хэнкок Рассел	США, КНР, Тайвань, Великобритания, Испания	Один из создателей, председатель и исполнительный директор аналитического центра Joint Venture Silicon Valley Network, международный консультант по вопросам регионального развития
Чен Герберт	КНР	Вице-президент научного парка Университета Цинхуа TusPark, директор Пекинского подразделения Международной ассоциации научных парков (IASP)
Ши Чинтай	Тайвань	Стоял у истоков технологического развития Тайваня. Советник по науке и технологиям правительства Тайваня. Более 30 лет опыта в области R&D. 9 лет возглавлял Институт исследований промышленных технологий Тайваня
Эрлих Игаль	Израиль	Основатель и управляющий партнер Yozma Group, основатель венчурного бизнеса в Израиле

Выжимка из лучшего

У инновационной политики российского государства, в первую очередь проекта инновационного центра «Сколково», хватает критиков внутри страны, однако, как показал саммит, ведущие мировые специалисты в области создания благоприятной среды для инновационной экономики именно Россию видят одним из главных мировых центров развития инфраструктуры поддержки инноваций в обозримом будущем. Тот факт, что более трети фигурантов списка нашли возможность приехать в Москву на саммит, говорит сам за себя: встреча в Сколково оказалась на редкость представительной, тем более что собрать этих людей вместе зачастую оказывается труднее, чем организовать встречу глав правительств их стран.

Большинство выступивших на саммите экспертов согласны с тем, что Сколково нельзя в лоб сравнивать с аналогичными крупными проектами по созданию инновационной инфраструктуры, реализованными за последние тридцать лет. Причем непохожесть российского проекта заключается не только в уровне заявленных амбиций, объеме инвестиций или специфике национальной инновационной системы. Уникально время, в которое он реализуется.

Пик глобальной моды на создание инновационных центров уже сошел на нет. Сегодня объем государственных инвестиций в развитие существующих и создание новых центров поддержки инновационного бизнеса по сравнению с 1990-ми — началом 2000-х годов заметно уменьшился. Можно сказать, что эти огромные, в глобальном измерении, инвестиции были потрачены на создание работающих инструментов поддержки и управленческих технологий, позволяющих значительно увеличить шансы инновационных проектов на конечный успех и повысить скоординированность работы различных элементов национальных инновационных систем.

Мировой инновационный бомонд собрался в Сколково

Изучению и анализу этого опыта было посвящено масштабное исследование, проведенное рейтинговым агентством «Эксперт РА» в преддверии саммита «Руководство по созданию и развитию инновационных центров (технологии и закономерности)», где выявлены и подробно описаны управленческие ноу-хау, которые отличают успешные проекты инновационных центров от провальных. Исследование охватило свыше 50 крупнейших инновационных центров мира. В том числе проведено 12 подробных выездных обследований, включавших в себя углубленные интервью с фигурантами из мирового списка топ-30, благодаря чему были составлены подробные кейсы с анализом примененных в этих инновационных центрах управленческих практик и ноу-хау. Были затронуты пять базовых областей инновационного менеджмента: бизнес-инкубация; привлечение финансирования инновационных проектов; развитие горизонтальных связей между участниками инновационной системы, создание технопарковой инфраструктуры; брендинг и PR инновационного центра; организация управления инновационным центром.

Четыре препятствия

Тем не менее, чтобы реализовать свои стартовые преимущества, российскому инновационному проекту в целом необходимо устранить ряд подводных камней, из-за которых даже подкрепленные знанием лучшего мирового опыта усилия могут закончиться ничем. Приехавшие в Москву участники «списка тридцати» назвали четыре возможных препятствия для успешной реализации проектов создания инновационной инфраструктуры в нашей стране.

Первое препятствие — отсутствие серьезной мотивации к развитию новых инновационных проектов и повышению инновационной активности уже существующего бизнеса. Большое число альтернативных возможностей для инвестиций и относительно «сытая» жизнь неизбежно снижают мотивацию для поиска инновационных решений.

Второе — далекий от идеала деловой климат и отсутствие культуры инновационного предпринимательства в нашей стране. В частности, Джон Каоособо отметил необходимость изменения отношения в бизнес-среде и обществе к неудачам технологических стартапов.

Третье — местечковость. Как отметил вице-президент по экономическому развитию агломерации Монпелье Жильбер Пастор, рецепты создания инновационных центров, ориентированных исключительно на региональные или национальные рынки и решающих локальные задачи, могли быть полезны двадцать пять лет назад, но сегодня они не работают. Сейчас претендующий на успех инновационный центр должен ориентироваться на глобальный рынок и быть интегрированным в глобальную экономику знаний со дня основания.

Наконец (и это четвертое препятствие), участники саммита единодушно рекомендовали создателям инновационного центра «Сколково», равно как и отвечающим за инновационное развитие российским чиновникам, не слишком увлекаться планированием и попытками создать работающую инновационную систему в режиме ручного управления. «По моему впечатлению, в России все происходит, планируется и развивается сверху вниз. Я имею в виду не только государство, но и крупные компании. Вмешательство государства не должно быть всеобъемлющим, его не должно быть слишком много», — отметил один из создателей современной инновационной системы Израиля, основатель и управляющий партнер фонда Yozma Игаль Эрлих.

Задачи и повседневную деятельность создаваемой государством инфраструктуры поддержки инноваций должны определять не придуманные чиновниками планы и программы, а насущные нужды конкретных компаний, как высокотехнологичных, так и относящихся к «традиционным» отраслям, но желающих за счет внедрения инноваций повысить свою конкурентоспособность, — эту мысль развила партнер, управляющий директор и главный консультант в компании InnoPraxis International Ltd., создатель технопарка Отаниеми (Финляндия) Мерви Кэки. Строительство инновационной инфраструктуры необходимо начинать с изучения реальных потребностей как уже существующих в стране инновационно активных компаний, так и проектов, которые только собираются выйти на рынок.

http://www.rusfact.ru/news/kak_ne_spotknutsja_na_starte/2012-05-07-15243

Источник:

Сделано у нас