Преимущества надзора за строительством

Существует три основных варианта контроля:

1. Вариант управляющего процессом с функцией технического надзора. В этом случае будет единственное ответственное лицо, которое отвечает за весь процесс – от создания проекта и до реализации его строительством. Это может быть как физическое, так и юридическое лицо, основным видом деятельности которого должно быть ведение технического надзора. Это решение, при его квалифицированной подготовленности, может быть наиболее приемлемым. Особенно, если у независимого технадзора есть необходимая подготовка как в организации работ, так и в проектировании со строительством. В настоящее время повсеместно возникают частные предприятия, основным видом деятельности которых является ведение технического надзора за строительством. В отдельных случаях это может быть физическое лицо, имеющее достоверные рекомендации и соответствующий опыт работы. Такая структура не может вести авторский надзор, но сможет дать технико-экономическую оценку работам, выполненным проектировщиками. Например, применение тех или иных строительных материалов с их качественными физическими и стоимостными характеристиками.

2. Следующий вариант – передача функции технического и авторского надзоров структуре дизайнера-проектировщика http://glavlabgroup.ru/uslugi/stroitelniy-kontrol-tehnicheskiy-nadzor/ Не стоит забывать, что у создателя проекта не меньше причин увидеть его успешное завершение в строительстве, чем у заказчика. Кроме всего, авторский надзор может вести только проектировщик. Почему бы не передать и технический надзор проектировщику, если это чуть ли не часть авторского, тем более, что ему уже оказано доверие в виде утверждённого проекта, и для создания самого дизайн-проекта нужно было научиться понимать друг друга.В случае незапланированных изменений и дополнений есть возможность оперативного реагирования. При этом исполняются все необходимые функции технического надзора.

3. Как исключение из правила, когда есть тесные контакты со структурой строителя, общий технический надзор, может вести строительная структура. Есть очевидные минусы такого подхода. Например, сложно самого себя контролировать на предмет качества выполнения работ и расхода используемых материалов. Не менее сложно строителям-линейщикам контролировать проектировщиков, особенно по части дизайнерских решений. Но бывают и в выборе таких вариантов приятные исключения.